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リポビタンD「崖CM」11年ぶり復活　懐かしのブランド資産を再活用
マーケティング
#CM #大正製薬
大正製薬の栄養ドリンク剤「リポビタンD」は、ケイン・コスギが崖を登るCMを11年ぶりに復活させた。5月14日からWeb CM「クライシス」篇と「従業員コスギ」篇の2パターンを展開。同ブランドは、...
「広告をアップデートするアート思考」実現のための3つのヒント
コラム
皆さんこんにちは。萩原幸也です。 前回の更新から少し時間が経ってしまいましたが、これまでのコラム...
「打席に立つ回数が多い」環境が成長を加速　電通ランウェイが求める人物像とは
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#採用 #電通ランウェイ
電通グループの総合広告会社「電通ランウェイ」が中途採用に力を入れている。同社は電通グループの持つ...
  • リポビタンD「崖CM」11年ぶり復活　懐かしのブランド資産を再活用
    マーケティング
    #CM #大正製薬
    大正製薬の栄養ドリンク剤「リポビタンD」は、ケイン・コスギが崖を登るCMを11年ぶりに復活させた。5月14日からWeb CM「クライシス」篇と「従業員コスギ」篇の2パターンを展開。同ブランドは、ケイン・コスギが崖を登りながら「ファイト イッパーツ！」と叫ぶCMのイメージが根強く定着しており、今回の復活によってブランドの想起を促す考えだ。
  • 「広告をアップデートするアート思考」実現のための3つのヒント
    コラム
    皆さんこんにちは。萩原幸也です。 前回の更新から少し時間が経ってしまいましたが、これまでのコラムでは、広告をアップデートするための「アート思考」に関して、私なりの考えや、海外の実例を紹介しながらお話ししてきました。
  • 「打席に立つ回数が多い」環境が成長を加速　電通ランウェイが求める人物像とは
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    #採用 #電通ランウェイ
    電通グループの総合広告会社「電通ランウェイ」が中途採用に力を入れている。同社は電通グループの持つデータベースやメディアバイイング力など様々なリソースを活用できることと、一人ひとりのスタッフが複数領域をカバーし、社員約160人（2025年4月現在）と中堅規模ならではの小回りの良さを併せ持つことが特長だ。外資系クライアントへの対応力を強みとするなど、グループ内でも独自のポジションを持つ電通ランウェイの「成長ステージ」としての魅力とは。執行役員の大下淳氏と岩瀬健氏に聞いた。

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