マーケティングの教科書が教えてくれない「使い分け」「引き算」の技術(北村陽一郎×井上政人)

3月に発売された近刊『なぜ教科書通りのマーケティングはうまくいかないのか』は、マーケティング理論を現場で実践する際に陥りがちな誤用・誤解について解説する書籍だ。著者は、電通社内でマーケター育成塾「北村塾」を主宰する北村陽一郎氏。この本を現場のマーケターはどう読んだのか。I-ne ビューティケア事業本部 ブランドコミュニケーション部 部長の井上政人氏に、著者の北村氏と話を聞いた。
写真 人物 集合 井上政人 北村陽一郎
左から、I-ne 井上政人氏、電通 北村陽一郎氏。

現場の仕事と「教科書」がいつも食い違うのはなぜ?

—— 井上さんは『なぜ教科書通りのマーケティングはなぜうまくいかないのか』を読んで、北村さんに直接ご連絡されたと聞きました。そもそもこの本のどこに注目されたのですか?

井上:タイトルが気になって手に取りました。事業会社でマーケティングの仕事をしていると、途中でどうしても想定外のことが起きてきます。そこに教科書通りのマーケティングを当てはめようとしても、上手くいかない、違和感がある、そして自分なりにカスタマイズを試みていく…という状況が日々あり、その課題感とぴったり合致したので。

もうひとつは、広告会社の方が書くマーケティングの本って「この新しい手法を使えばうまくいきます」みたいなポジショントークが多いですよね?でも、電通の方がこのタイトルの本を書いたと知って「あれ?ポジショントークが成り立ってへんな」と。それで興味を持ちました(笑)。

写真 書影 なぜ教科書通りのマーケティングはうまくいかないのか 電通戦略プランナーが教える現場のプランニング論

なぜ教科書通りのマーケティングはうまくいかないのか』北村陽一郎著、定価2,200円(税込)

北村:ありがとうございます。確かに「これまでの手法ではうまくいかないので、この新しい手法を使ってください」といったある種の“圧”を感じる本は多いですよね。それは、それ自体が広告会社のマーケティングだからということがあると思います。

一方で、私が日々お会いするクライアントさんの中には、「前職でうまくいった自分のやり方」に強いこだわりを持っている方もいらっしゃいます。それが常にうまくいくわけではないので、「この商材の場合はちょっと違うかもしれません」などとやんわり伝えるのですが、わかってもらえないことも多くて…。

ですから、ひとつのやり方にこだわらずに、時と場合に応じて使い分けていきましょう、ということをこの本では書きたかったんです。

写真 人物 個人 北村陽一郎
著者の北村陽一郎氏。電通で戦略プランナーとして働きながら、社内でマーケター育成にも取り組む。

井上:この本の中で最初に共感したのが、「認知の誤解」のくだりでした。認知率って、上げよう上げようとするけれど、そう簡単に上がらない。アクションがゴールにつながらないという課題を抱えていたので、「そもそも、ブランド認知率と広告認知率って違いますよね」という話を読んで、なるほどと。

ほかにも自分がこれまでもやっと感じていた疑問について多く書かれていたので、どんどん読み進めていって。予想外だったのは、最後に「北村塾」の話があったことです。いま、社内でマーケターの育成にも取り組んでいるんですが、なかなかうまくいなかくて。本の中にはいい問いもいっぱい載っていて、これは話を聞きたいぞと思って連絡したんです。この本で、今抱えている課題を一気に解決できそうだ、と。


次のページ
1 2 3 4 5
この記事の感想を
教えて下さい。
この記事の感想を教えて下さい。

この記事を読んだ方におススメの記事

    タイアップ