成果を出す発注者が知っている、フリーランスの活かし方 ──発信力と影響力で広げる「インフルエンサー型」を解説

③ プロデュース力

自分をブランド化しているため、企業とのコラボレーションも自然に行えます。カナさんの場合、自身の価値観である「自然体で美しく」というメッセージと合致する企業との長期パートナーシップを築いています。

発注者が注意すべき点は?

フォロワーの”質”を見極める

フォロワー数の"量"よりも"質"が重要です。エンゲージメント率やフォロワーの属性を必ずチェックしましょう。

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フリーランスの生態系を読み解く ~発注の失敗を防ぐ、“タイプ別”人材の見極め方~
青野 まさみ(フリーランス研究家/マーケティングコンサルタント/風ひらく代表取締役)

1983年福島県生まれ。サイバーエージェント、博報堂グループでデジタルプランナー、ITスタートアップでマーケ部門立ち上げ等を経て、現在は中小企業・個人企業家向けに、ブランド構築・集客&発信戦略を支援。これまで500人を超えるフリーランスと企業のマッチング支援も行う。株式会社風ひらく 代表取締役。著書に『あなたのお客様に刺さるネーミングのヒント』(ぱる出版)。

青野 まさみ(フリーランス研究家/マーケティングコンサルタント/風ひらく代表取締役)

1983年福島県生まれ。サイバーエージェント、博報堂グループでデジタルプランナー、ITスタートアップでマーケ部門立ち上げ等を経て、現在は中小企業・個人企業家向けに、ブランド構築・集客&発信戦略を支援。これまで500人を超えるフリーランスと企業のマッチング支援も行う。株式会社風ひらく 代表取締役。著書に『あなたのお客様に刺さるネーミングのヒント』(ぱる出版)。

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