人財会議
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管理職はフィードバックを活かせているか―受け取る・提供する、その実態と課題
テクノロジーの進化や働き方の多様化など、人材・組織を取り巻く環境はかつてないスピードで変化しています。 限られた時間の中で部下育成を実現... -
ユーザベースがパーパスを取り下げた理由 「信じられる言葉」を生み出すために尽力した理念の再考
2025年12月、ユーザベースは2021年に掲げたパーパス「経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる」を取り下げ、かつてのミッション「... -
【日揮HD、デンソーら登壇】人事データ活用のロードマップを紐解く「人財会議カンファレンス2026」7月29日開催
7月29日（水）、東京・表参道にて、人的資本経営時代の人事戦略の実務に役立つ情報を提供する講演型イベント「人財会議カンファレンス」を開催しま... -
やりがいの裏側にある負荷の実態。管理職を支えるために人事にできること
第2回のテーマは前回に続き「管理職」。前回は管理職の就任意向やキャリア観を取り上げましたが、今回は管理職が日々感じている負担の実態と、人事... -
メルカリ、Sansanで相次ぐCHRO×CAIO AI時代の組織運営は「人」と「トークン」を同時に見る段階へ
メルカリは6月1日、執行役員 CTO Japan Businessの木村俊也氏が、最高人事責任者（CHRO）および最高AI責任者（CAIO）に就任したと発表した。木村氏... -
HRテック活用、採用分野が57％で最多 配置などが課題に 日本経済新聞社調べ
日本経済新聞社 人財・教育事業ユニットは2026年5月25日、「人的資本経営調査（2026年度版）」の結果を公表した。東証プライム上場企業または従業... -
管理職に「なりたくない」も、管理職を「続けたい」も6割。管理職データの意外な真実
第1回は「管理職」がテーマ。一般社員の管理職就任意向の低下やなり手不足が叫ばれる一方、実際に管理職になった人たちはそのキャリアをどう捉えて...
