のれん勝ちする企業、のれん負けする企業―企業価値の差はどこから生まれるのか
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■「のれん勝ちする企業」「のれん負けする企業」とは
「のれん勝ち」する企業とは、単に利益が高い企業ではない。利益を支える非財務価値が実在し、それが第三者によって確認できる企業である。そして、その価値が将来の収益創出につながると買い手に認識されたときに評価される。重要なのは「経営者が主張する」ということではなく「買い手が評価する」ということであり、実態を伴わない要素は評価されない。
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のれん勝ちする企業、のれん負けする企業――企業価値を左右する「見えない価値」とは
2010年、事業再生コンサルティング会社を設立。多種多様な業種で事業デューデリジェンス（DD）と現場支援を行い、企業の「真の価値」を見抜く第一人者。各種製造業・小売業・飲食業・宿泊業などの多くの再生企業を、経営改善やブランディングで再生に導いている。1年で一流コンサルを育てる養成塾『経営コンサルタント養成塾』も主宰。著書『再生コンサルティングの質を高める事業デューデリジェンスの実務入門』は、コンサルタントのみならず、各種士業、金融機関担当者など多くの専門家からバイブルとして支持されている。
2010年、事業再生コンサルティング会社を設立。多種多様な業種で事業デューデリジェンス（DD）と現場支援を行い、企業の「真の価値」を見抜く第一人者。各種製造業・小売業・飲食業・宿泊業などの多くの再生企業を、経営改善やブランディングで再生に導いている。1年で一流コンサルを育てる養成塾『経営コンサルタント養成塾』も主宰。著書『再生コンサルティングの質を高める事業デューデリジェンスの実務入門』は、コンサルタントのみならず、各種士業、金融機関担当者など多くの専門家からバイブルとして支持されている。
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