パフォーマンスの「ギャップ」は至るところにある
――そうした状態からイノベーションを生み出すには、どんな工夫をしていますか。
メディアやテクノロジー、クリエイティブなど様々なスタッフがいますが、プロジェクトの立ち上げ時から全員を集めて情報共有していくのもプロフェーロのやり方です。企画が固まってからテクノロジー担当を入れるといったことはしません。どこから優れたアイデアが出てくるか分からないからです。
「パフォーマンス・ギャップ・パートナー」とは――プロフェーロ・アーノルドCEOに聞く
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