「戦略PRは終わりました。」─。
宣伝会議のニュースサイト「アドタイ」にて3月末、このようなタイトルの記事が掲載され注目を集めました。
2009年ごろを境に広報・PR業界で定着した「戦略PR」は、これからどこへ向かうのでしょうか？3人のキーパーソンが語り尽くします。
宣伝会議のニュースサイト「アドタイ」にて3月末、このようなタイトルの記事が掲載され注目を集めました。
2009年ごろを境に広報・PR業界で定着した「戦略PR」は、これからどこへ向かうのでしょうか？3人のキーパーソンが語り尽くします。
3月27日、アドタイに掲載されたコラム記事「
」の筆者は、インテグレートの藤田康人さん（代表取締役CEO）。片岡英彦さんはその数時間後、Yahoo!ニュース（個人）で「
」というタイトルの記事をアップしていました。
左から、中川淳一郎さん（編集者／PRプランナー）、片岡英彦さん（コミュニケーション・プロデューサー）、山田まさるさん（インテグレートCOO）
『あるある大事典』終了が節目に
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山田：
…だけど僕は宣伝会議が主催の「戦略PR講座」の講師でもあるっていうね（笑）。
中川：
はは（笑）。一体どうしてこういう流れになったんですかね？
インテグレート COO／コムデックス 代表取締役社長 山田まさる
山田：
僕個人としては、戦略的にPRを考えるということは終わらないと思うし、ますます重要になっていると思うんです。あの記事のタイトルは世の中を刺激しようという狙いもあってのことだろうし、本当に伝えたかった本質は別のところにあるはずで。
中川：
業界内で流行りの手法とかキーワードが定着したら、わざわざそう呼ぶ必要がなくなったっていう現象は昔からありますから、「戦略PR」もそういうことなのかもしれない。
山田：
2009年にデビューした「戦略PR」っていう言葉が、いわゆる“パブ”でない“戦略思考”のPRと定義すれば、実は1990年代からそういう兆候はあったわけですよね。PR会社だけじゃなくて、広告会社を含めた「健康×マーケティグPR」とか、政治や選挙とPRの関わり方とか。
