危機管理広報
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GMO熊谷社長、謝罪会見で涙 「31年間、儲けると言ったことはない」 情報漏えい多発は「AIの発展が原因」と主張
GMOインターネットグループの熊谷正寿代表は11月2日、傘下のGMOインターネットが提供する「お名前.com デスクトップクラウド」への不正アクセス問... -
産経は1面、毎日は小さく… 同志社の謝罪会見で分かれたメディアの「報道スタンス」、なぜここまで違う? 広報活動にも通じる “課題” とは
沖縄県名護市辺野古沖で3月16日、研修旅行の平和学習中だった同志社国際高校(京都府)の生徒らを乗せた小型船が転覆し、女子生徒と船長の2人が死... -
タイムズカーの「お詫びCM」が話題 「令和にナショナルみたい」と驚きの声 平日は朝夜、土日は終日放送
カーシェアリングサービス「タイムズカー」の個人情報流出問題を受け、運営元でパーク24傘下のタイムズモビリティが10月17日からお詫びCMを放送し... -
「謙虚すぎる」日本人社長がサイゼリヤ社長を見習うべき理由 日東紡の「弱気な一言」が教える落とし穴、「業績絶好調」でもマスコミの餌食に
「客離れ心配ない」――。10月14日に平均6%の値上げを発表したサイゼリヤの松谷秀治社長の強気な発言が注目を集めた。 -
「社長は説明上手、役員は…」、4回目のプルデンシャル会見に残る課題、専門家が指摘する「正しい説明が裏目に出る」ケースとは
社員・元社員による大規模な金銭不祥事をめぐり、プルデンシャル生命保険が10月8日に開いた記者会見。販売自粛中の指示違反や過去の経営責任などに... -
西武渋谷店「閉店セレモニーなし」がなぜニュースに? 謝罪会見にも通じる広報の盲点、「やらなかったこと」を報じるメディアの習性とは
百貨店の閉店というと、店長が最後の挨拶をして、従業員が並び、深々と頭を下げながらシャッターが閉まる――。 -
“情報漏洩月間”と化した9月 セキュリティ意識高まるも「外部に丸投げ」は危険? KADOKAWA・アサヒに学ぶ信頼崩壊を防ぐ危機管理広報
企業による情報漏洩やサイバー攻撃の公表が相次いでいる。
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