
ブランディングの責任者が中心となり、時間をかけて議論を行い、関係者を巻き込みながら環境分析に自己分析を行い、さらにブランドのあるべき姿を規定していく。
STEP 6. 絶対に変えないことを決める
STEP5の延長で、まず「絶対に変えてはいけないこと」から「どういうブランドにすべきか」の定義をしていきます。
表現方法にフォーマットはありません。ただ、ポイントになるのが誰もが共有できるようにすることと、無理に一行の簡潔なコンセプトに収めようとはしない方がよいということです。

ブランディングの責任者が中心となり、時間をかけて議論を行い、関係者を巻き込みながら環境分析に自己分析を行い、さらにブランドのあるべき姿を規定していく。
STEP 6. 絶対に変えないことを決める
STEP5の延長で、まず「絶対に変えてはいけないこと」から「どういうブランドにすべきか」の定義をしていきます。
表現方法にフォーマットはありません。ただ、ポイントになるのが誰もが共有できるようにすることと、無理に一行の簡潔なコンセプトに収めようとはしない方がよいということです。