「宣伝会議」12月号（11月1日発売）に、ニューヨーク視察研修ツアーのレポートを掲載します。視察から見えてきた米国広告ビジネスの今、そして日本の広告界がめざすべき方向性を5つのキーワードで捉えます。こちらも、ぜひご覧ください。
GREY最大の企業資産は、優れたクリエイティブを生み出す「人材」であるとし、社員がクリエイティビティを最大限に発揮できるよう、オフィス環境の整備や社内ルールの策定に余念がない。
世界96カ国154都市のオフィスに1万人の社員を抱えるWPPグループのフルサービスエージェンシー・GREY。ニューヨーク本社では1100人もの社員が、グローバルからローカル、大手から中小まで、96のブランドにサービスを提供している。
「5年前は『ニューヨークで最悪のエージェンシー』とすら言われていましたが、今では『ニューヨークで最も素晴らしいエージェンシー』と呼ばれるようになりました」と話すのは、ニューヨーク本社社長でワールドワイド CCOを務めるTor Myhren氏。
一時低迷していたGREYが、ここ数年で本社従業員数3倍と規模を大幅に拡大し、驚異のV字回復を遂げたのは、彼がクリエイティブ出身者として初めて本社社長に就任した2007年以降のことだ。2013年は22のピッチで20勝という好成績をあげ、『Advertising Age』および『ADWEEK』のエージェンシー・オブ・ザ・イヤー2013、『Campaign』のネットワーク・オブ・ザ・イヤー2014に選ばれ、カンヌライオンズ2015ではネットワーク全体で113のライオンを獲得した。主なクライアントはP＆G（1956年～）、キヤノン（1976年～）、シマンテック（2003年～）、DIRECTV（2009年～）などで、パートナーシップの継続率は95％に達する。
