ブランドがデジタルプラットフォームを提供していく
面白いのは、価値が高く、商品が広範囲なマスターブランドやプレミアムブランドであれば、ダッシュボタンの代替となるような、「デジタルソリューション」が必要になってくるということです。もしルイ・ヴィトンやディズニーのロゴのダッシュボタンがあったとしても、どんな物がどんな値段で提供されるのかが事前に分からなければ、怖くてボタンを押せないでしょう。そのようなブランドは、デジタルプラットフォームのコネクティビティを違う形で利用するように思います。
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鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
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