大手メーカーであっても、新商品に対して大量のマス広告投下が難しくなってきている昨今、国内の大手企業が、マス認知の代用として動画の活用に次々と本気で踏み出している。
カームボールド社の「ポリモフィックアドス」を使い、動画広告でマス広告に大量投下をせず、ターゲット層に認知を広げた伊藤園「TEAs’TEA」の事例を基に、ナショナルクライアントの動画活用の可能性に迫る。
カームボールド社の「ポリモフィックアドス」を使い、動画広告でマス広告に大量投下をせず、ターゲット層に認知を広げた伊藤園「TEAs’TEA」の事例を基に、ナショナルクライアントの動画活用の可能性に迫る。
左）伊藤園 広告宣伝部 デジタルコミュニケーション室 室長
小笠原 嘉紀 氏
中）カームボールド 取締役副社長
横田 将行 氏
右）カームボールド ブランドストラテジー部 プランニング＆アライアンスチーム マネージャー
塩野 聡 氏
小笠原 嘉紀 氏
中）カームボールド 取締役副社長
横田 将行 氏
右）カームボールド ブランドストラテジー部 プランニング＆アライアンスチーム マネージャー
塩野 聡 氏
強制視聴ではない接点づくり ユーザーの視聴体験を妨げない
—なぜ、「TEAs’TEA」のプロモーションにポリモフィックアドスの動画広告を活用したのでしょうか？小笠原：
今回、動画広告を活用した「TEAs'TEA」は、フレーバーティーの先駆け的存在として認知されるブランドです。昨年9月に、それまで販売していた紅茶だけでなく、多様なお茶で新しい価値を生み出そうと、新シリーズ「TEAs' TEA NEW AUTHENTIC」を打ち出し、今年3月のプロモーションの際に「ポリモフィックアドス」を活用しました。具体的には「ほうじ茶ラテ」発売に関して動画広告を使ったキャンペーンを展開しました。
横田：
ポリモフィックアドスは、ブランドを大切にするクライアントに活用されています。スマートフォンに特化した動画アドネットワークでして、国内最大級のメディア数を誇り、ホワイトリスト配信と強制視聴させないフォーマットを軸に展開しています。
小笠原：
今回の新ラインナップ発売は「TEAs'TEA」にとって、リブランディングの意味合いがありました。しかし、すでにローンチ済みのブランドでは、大々的にマス広告を打つような予算は取りづらい。何か良い施策はないかと考える中で、デジタル施策、特に動画広告に着目しました。ポリモフィックアドスは、私たちがターゲットに設定した女性イノベーター層を明確にしながら、ユーザーの心理を阻害することなく、広告をポジティブに届けることのできる点が大きな魅力でした。
