韓国の大手エンターテインメント会社であるCJ Entertainmentのブランド戦略から、LOUIS VUITTIONのコンセプトデザイン、Air Canadaのリブランディングなど、国やジャンルを超えて様々なプロジェクトを手がける英国・ロンドンに拠点を置くMMBP & Associates。最近では、ブータンの国を挙げたリブランディング戦略を手掛けるなど、ブランディングの対象となるものは多岐にわたる。
同社が手掛けるプロジェクトの多くが、地域の文化と世界の人々をつなぐグローバルなものだ。イギリス・ロンドンに拠点を置くMMBP & Associates の共同設立者であるジュリアン・ボープレ・サントマリー（Julien Beaupré Ste-Marie）氏、ハンク・パク（Hank Park）氏に同社のブランディング、クリエイティブ戦略の考え方について話を聞いた。
－－MMBP & Associatesの事業活動の方針についてお聞かせください。
ハンク
：私たちは現在、ブランドのエディトリアルデザイン、コンテンツ戦略、リブランディング、ウェブサイトのコミュニケーションデザインなどを手がけています。
最近では、韓国のアイドルグループ「NCT127」のブランド戦略を手掛けました。彼らはアメリカのビルボード市場に参入するため、アメリカ市場を見越したブランディングを必要としていました。よりグローバルなファンを取り込むため、ビジュアルの制作などを担当しています。
この事例のように、アジアと欧米の2つの市場において、それぞれの需要に見合ったアプローチを企画・実行できることが、私たちの強みだと思います。また、単に映像をデザインするのではなく、戦略やあるべきコミュニケーションツールを、ゼロから考えて実現することを得意としています。
ジャーナリスティックなアプローチで新しいもの生み出す
ハンク
：昨年は、ブータン国家のリブランディングに携わりました。コロナ禍で2年以上閉じていた国境を開けるタイミングであり、とても重要なものでした。ですが、この施策は決して単なる観光プロモーションにとどまらないものです。
