AIがもたらす構造変化で、マーケターの介在余地はなくなるのか(横山隆治)

「AdverTimes.(アドバタイムズ/アドタイ)」は2024年6月に20周年を迎えました。2004年に新聞として創刊、2010年からオンラインがスタートし現在に至ります。

20周年の節目に際し、これまでのコラム執筆者の皆さんから寄せられた、それぞれの領域における「これまでの20年とこれからの20年」を紹介します。

横山 隆治氏

(横山隆治事務所(シックス・サイト))

――これまでの20年間で、ご自身のお仕事の領域や関心領域において、エポックメイキングだったと思われることはなんですか

私が提唱した個人GRPをインプレッション数に換算する手法が、今やテレビ局をはじめ広く採用されていること。

テレビ/デジタルを統合して管理する考え方が根付いた

から。

――現在のご自身のお仕事の領域において、最も関心を寄せる/寄せられるべき課題は何だとお考えですか

AIによる広告ビジネスの構造変化。これは広告ビジネスのコアであるクリエイティブをAIが直撃するからで、広告主がAIクリエイティブを活用するなか、

何をもって価値を提供するのか

が課題。

――この先の20年間において、どのような変化が起きるか、どのような変化を起こすべきかについて、下記からテーマをひとつ選び、そのように考えた背景について、教えてください

  • マーケティング: チャネル・流通・購買、消費・利用、および広告、メディアビジネス)
  • クリエイティブ: 商品・プロダクトなどのサービスデザイン、コミュニケーションにおけるクリエイティビティ
  • テクノロジー: マーテク、アドテクに限定せず、社会や個人の活動全体の可能性をひらき、生み出すもの
  • サステナビリティ: 狭義の環境問題に限定せず、社会や個人の活動全体を維持改善していくもの

AIによってマーケティング活動は、課題抽出、プランニング、実行が自動的に最適化されることとなる。

人間の介在する余地はなくなるかもしれない。

マーケターが「何故こうなっているか」を思い悩む必要もない寂しい世界に。

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横山隆治さんのAdverTimes.コラム

宣伝部の変革と復権-次世代マーケティング部への機能再編-

デジタルマーケティングはネットに閉じた特殊な世界の話ではなくなっています。 これからはマス/リアルの宣伝部、デジタルのWeb担当と分かれてマーケティングする時代ではありません。 宣伝部がデジタルによりデータドリブンなマーケティングと向き合い、インハウスに次世代マーケティングのためのスペシャリティを育成することが重要です。宣伝部は変革し、復権するための条件をご提示したいと思います。

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