サッポロビールでデータ利活用を推進し、直近では「ヱビスブランド」のファンコミュニティ「ヱビスビアタウン」の仕掛け人としても知られる福吉敬氏がホストとなり、企業内でデータ利活用を推進するマーケターと対談する本連載。
前編では広告代理店から、ブロードバンドが浸透しつつある日本において、コンテンツ配信の世界に飛び込み、データドリブンなクリエイションの必要性を実感した今泉氏の経験から得た気づきについて話を聞きました。
後編では、今泉氏が現在所属する、ストライプインターナショナルを通じて、アパレルのDXやデータを生かしたクリエイションについての方向性を聞きます。
データマーケティングとテクノロジーで実現する、市場規模に合わせた適量生産
福吉
：ここまで、今泉さんが広告代理店から京セラ、NTTデータに移籍し、ブロードバンドが普及しつつあった時代に動画をはじめとするコンテンツ配信事業に携わって得た経験について聞きました。次に、現職のアパレル産業について伺いたいと思います。アパレルにおけるデータ利活用では、需要予測に基づく生産管理といった領域もスコープに入りますよね。
今泉
：はい。生産量の適正化も環境配慮の側面だけではなく、値引き販売を減らす点でメリットがあります。やはりプロパー価格で買ってもらったお客さまがいらっしゃるのに、時期が過ぎると同じ商品を値引きして販売するのはメーカーとしても心苦しいのです。だからといって廃棄するのは社会的に問題があるので今は値引きせざるを得ない状況にあります。
福吉
：ビール業界にも廃棄の問題はあります。特にビールは醸造にかかる時間が長いので、実際の発売までの間にトレンドが変わっても、製造は止められない。つくる量も何千ケースという単位なのですが、過去はデータドリブンな観点が持てなかったため、なかなか判断が難しかったと思います。今はデータマーケティングで市場規模予測や販売予測なとが、かなりやりやすくなっているのではないかと思います。
今泉
：生産量の予測精度はこれからもっと高くなりますよね。近年は縫製工場もデジタル化され、少量生産の技術も進化しているのでマーケットサイズやポテンシャルに合わせた小ロット生産は必須になっていく。オンデマンド生産なども増えていくと予想しています。
マーケティングとクリエイティブの溝を埋める「共通言語」の必要性
福吉
：歴史のある産業であるほど、データから得た学びを可視化したり、事業に落とし込んだりする取り組みが希薄になっているように思います。特に製造業の人たちは自分たちのつくるモノに自信があるばかりに、競合の動きは見るけれど、あまり消費者は見ていない面もあるのではないでしょうか。もちろん、そこにマーケティングの重要性があると思っていますが。
今泉
：マーケティング側も、マーケティングが何かを生み出すと思わせるようなミスリードがあったと思っています。マーケティングもAIと同じで、クリエイティブとの関係はVS（バーサス）ではない。ただ、マーケティングとクリエイティブは言語体系が違っていて、洋服は割とビジュアル発想なので、言語化しにくい。一方でマーケティングは言語でアウトプットするので、そこは我々が工夫しなければならないところです。
