モスがステークホルダーの誇りをくすぐる、3つの差別化ポイント

②地域密着

モスバーガーは1973年からフランチャイズ制度を導入し、現在約8割がフランチャイズ店舗です。1987年に外食産業で初めて47都道府県の出店を果たしました。

モスバーガーには「モスバーガー共栄会」という本部と加盟店、さらに加盟店同士をつなぐ独自の組織が存在します。加盟店の組織化は避けるのが一般的だった40年以上前に当社では、「フランチャイズビジネスは人を信じることから始まる」と、あえて加盟店同士の横のつながりを構築しました。

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金田泰明(モスフードサービス 執行役員 社長室長)
金田泰明(モスフードサービス 執行役員 社長室長)

1997年入社。直営部、新規事業部、営業部を経て2008年より社長室へ。社長室では、主に広報IRを担当し、2020年より現職。現在は広報IRに加え、サステナ、秘書を統括。現在、モス初のドリンク専門店のプロジェクト責任者も務め、自社特有のバリューチェーンを活用し、健康やエシカルに特化した「Stand by Mos」をこの8月に東武東上線池袋駅構内に新規出店。規格外野菜を積極活用し、年間の食品ロス廃棄量4.6トンを見込む。

金田泰明(モスフードサービス 執行役員 社長室長)

1997年入社。直営部、新規事業部、営業部を経て2008年より社長室へ。社長室では、主に広報IRを担当し、2020年より現職。現在は広報IRに加え、サステナ、秘書を統括。現在、モス初のドリンク専門店のプロジェクト責任者も務め、自社特有のバリューチェーンを活用し、健康やエシカルに特化した「Stand by Mos」をこの8月に東武東上線池袋駅構内に新規出店。規格外野菜を積極活用し、年間の食品ロス廃棄量4.6トンを見込む。

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