発売日：2024年9月27日
著 者：齊藤三希子
定 価：2,420円（本体2,200円＋税）
判 型：四六判 288ページ
ISBN:978-4-88335-613-3
- パーパスを策定したけれど、この先どうしたら良いのかわからない
- パーパスを策定したことに満足してしまい画餅になっている
- これからパーパスを策定する予定だけれど、浸透、実践につなげるための方策を知りたい
- パーパスってバズワードっぽいけど、本当に意味あるの？
- 従業員全員で同じ方向を目指していきたいが、方法がわからない
この本を手に取っていただき、ありがとうございます。きっと皆さんには、このような課題があり、本書『パーパスの浸透と実践』を読んでみよう、と思われたのでしょう。これは、パーパスをすでに策定した、もしくはこれから策定する予定があるものの、その後の浸透方法に迷っている実務担当者の皆さんに向けて書かれたものです。企業のパーパスを明確にすることは重要ですが、その後のステップである浸透と実践こそが、企業全体を持続可能で成長し続けるグレートな組織へと導く鍵となります。
また、これからパーパスを策定する組織の方には、単にパーパスを策定するだけでなく、その策定プロセス自体も浸透の第一歩であるという視点を持っていただけると、その後の浸透活動がスムーズに進めやすくなります。パーパスの策定は終わりではなく、スタート地点にすぎません。例えば、パーパスの策定時にアンケートを実施することで、参加した従業員の「コミットした感」を醸成することにつながります。策定段階から組織全体を巻き込み、全従業員が共感し理解するプロセスを構築することが、後の浸透を円滑にするためには、極めて重要です。もしこれからパーパスを策定しようとする組織の方がいらっしゃったら、浸透、実践の視点を持って策定に取り組まれると高い効果を得られるでしょう。
なぜ本書を書いたのか？
近年、パーパスブームとも言える現象が見受けられます。多くの企業がパーパスを掲げ、その重要性を認識しています。しかし、パーパスを単なる流行として捉え、表面的な策定に終始してしまう企業も少なくありません。私が代表を務めるエスエムオーは、10年以上前からパーパス・ブランディングに取り組んでおり、おそらく日本で初めて「パーパス」の概念を持ち込んだコンサルティング会社だと自負しています。それも、日本企業、ブランドが成長し続けるためには、パーパスが必要である、と強く認識したからに他なりません。
しかしながら、それは「正しく認識し、活用」することが条件です。パーパス、という言葉が一般的になりつつあるこの状況は、嬉しくもある反面、きちんと理解して素晴らしい組織になるために活用してもらいたい、と強く思っています。従って、このようなバズワードのようになっている状況に警鐘を鳴らし、パーパスの真の価値を理解し、それを企業文化として根付かせるため前著『パーパス・ブランディング～「何をやるか？」ではなく、「なぜやるか？」から考える』を書きました。おかげさまで予想以上の大きな反響をいただき、本を読んでくださった企業の方からのお仕事も多くいただくようになりました。そして、本を読んだ感想として、「パーパス・ブランディングはよくわかったので、次は何をやったら良いのか教えてほしい」や「パーパスを策定した後のことを知りたい」というお声をいただきました。世の中の現状と、読者の方々からの感想をもとに、今回は、具体的な方法を提供するために、このたび本書を書きました。
