出身地や高校・大学（さらに学部やゼミ）、新卒で入社した会社など、ビジネスパーソンは誰しも、複数のコミュニティに属しているものです。そうしたコミュニティの中でも、特に10代、20代の価値観が形成されるタイミングで出会った同志との関係は、その後の仕事に対する哲学にも影響を与えるのではないでしょうか。
本企画では、同じ高校や同じ大学のゼミで学ぶなど、実は同じコミュニティ出身で、現在は広告・メディア・マーケティングを中心に、産業界で活躍されている方たちをお招きして、当時の思い出話から、現在のお仕事まで伺っていきます。
「実は、あの人とあの人は同じ高校の出身だった」「大学のゼミの先輩、後輩の間柄だった」などなど、意外な業界内のつながりも見えてきますよ。
第1回は慶應義塾大学の「竹中平蔵研究室」出身のお三方に集まっていただきました。
写真左から平尾氏、佐々木氏、山崎氏。
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初回の広告界同窓会は「慶應義塾大学・竹中平蔵研究室」です
・PIVOT 代表取締役社長CEO 佐々木紀彦 氏
・サイカ 代表取締役CEO 平尾喜昭 氏
・マザーハウス 代表取締役副社長 山崎大祐 氏
マザーハウス創業のきっかけは竹中研究室にあった！
――皆さんは、慶應義塾大学の竹中平蔵研究室出身という共通点がおありだそうですね。佐々木さんが一番の先輩で次が山崎さん、さらに平尾さんと続き、年代は異なるものの、研究室を通じて今もつながりがあると聞きました。まずは3人に大学の竹中先生の研究室時代に学び、今も仕事に生きていると思うことを伺いたいです。平尾
：実は今日は竹中先生が慶應義塾大学を退官する際、OBOGに取ったアンケートを持ってきました。このアンケート結果を見ると、「ファクトベースで論理的に考える姿勢」がトップの15％で、「経済学について学んだ」は3%ほどでした（笑）。
山崎
：確かに経済学だけではない学びが多かった、と思います。僕には、研究室時代の強烈な思い出があって、それは研究室の幹事をしていたときに竹中先生が大臣になられたとき（2001年、小泉内閣で経済財政政策担当大臣に就任）のこと。
そんな状況でも、いつも通りに大学に来られて一緒に学食に行ったとき、僕が竹中先生が食べた食器を片付けたんです。すると「ありがとう」と言っていただいて。こんなに立場も違うし、僕がやって当たり前なことなのに、感謝の言葉を言われるなんて、と衝撃でした。
先生は教育面では厳しい部分もありましたが、基本的には誰に対してもフラットに接してくださる。僕も将来、どんな立場になってもみんなに「ありがとう」って言える人になろうって思いましたね。
また、ゼミ面接の面接官は学生が行うのですが、そこで僕が面接したのがマザーハウスを共同で創業した山口絵理子なんです。質問の受け答えは全然ダメだったのですが（笑）、一番最後に「あなたの夢は何ですか」と聞くと「総理大臣になって世界の教育を変える」と答えていました。その一言で合格にしました。そこで落としていたらマザーハウスは生まれていませんから、学びの場は仲間づくりの意味でも非常に重要だなと感じています。
