スキルが組織を動かす時代へ—スキルベース組織の可能性
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例えば、ある部門で新しい領域の事業を始める際、典型的なジョブ型だと、そこから新たなJDをつくり、それに基づいてそこから採用しようとするため、時間もお金もかかってしまいます。一方、もしスキルベースであれば、個人にスキルが紐づいているため、必要なスキルをまずは社内で検索することで必要な人材を見つけることができる可能性があります。これにより時間もお金もセーブすることが可能になります。
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