コスト3分の1、分析時間200分の1を実現。パナソニックが実践する目的逆算プロセス
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戦略の核となる「価値生産性向上」
これらの課題に対し、富岡氏が掲げる戦略が「価値生産性の向上」である。これは、単にコストを削減するのではなく、投入したリソースに対していかに大きな「価値」を生み出すかを追求する考え方だ。価値生産性を最大化するために、富岡氏は生成AIを活用し、「業務効率化」と「価値の創出」という二つのアプローチを両輪で回している。
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