生活者にどうすればアマモや環境問題を自分ごととして引き寄せて考えてもらえるか――そのために選んだのが「ゲーム」という手法だった。
佐藤さんはこれまで、若年層にテニスを楽しんでもらいながら新作シューズの試し履き体験をしてもうために、“壁打ち”をインタラクティブなシューティングゲーム形式に昇華したアディダスの施策「IMPOSSIBLE WALL」を企画するなど、企業や社会の課題解決に多様な形でゲームを活用してきた経験をもつ。
生活者にどうすればアマモや環境問題を自分ごととして引き寄せて考えてもらえるか――そのために選んだのが「ゲーム」という手法だった。
佐藤さんはこれまで、若年層にテニスを楽しんでもらいながら新作シューズの試し履き体験をしてもうために、“壁打ち”をインタラクティブなシューティングゲーム形式に昇華したアディダスの施策「IMPOSSIBLE WALL」を企画するなど、企業や社会の課題解決に多様な形でゲームを活用してきた経験をもつ。