「挑戦と勝利」で組織を設計
同社は拡大を続けており、直近1年間で150人ほどが入社したという。創業期から在籍するメンバーにとっては、属人的に回していた業務が制度として整備され、役割が明確化されてきた実感がある。また、最近入社したメンバーも、入社時に語られた宣言が実行に移される過程を目の当たりにしている。宣言が宣言で終わらず、実行されることの連続で、各メンバーが組織の進化を実感できているのだ。
挑戦と勝利を軸に組織を再設計 ナハトの「熱量が伝わる」カルチャー
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