このやり方が機能した背景について、村瀬氏は「経営陣の言うことは現場にほぼ届かない」と率直に話す。だからこそ必要なのは、各事業部で信頼されているリーダーが、自分の言葉で必要性を語ることだった。経営が号令をかけるだけではなく、各部署の責任者が「AIは経営上必要だ」と腹落ちした状態をつくることが、全社浸透の条件だったという。
MIXIのAI推進委員長が振り返る AI利用率99％の秘訣は現場リーダー浸透
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