マーケティング人材の確保や育成が困難さを増す中、多くの組織で成果を出せる一部のエース人材に業務が集中しています。
調査では、75%以上の企業人事が人手不足を感じており、マーケティング職を含む「企画・管理」職の求人倍率は4.11倍と圧倒的な売り手市場が続いています。
こうした中、78%の企業でマーケティングの分析・企画業務が属人化している実態があります。
施策立案時に最も参考にされる情報源が「自身の経験（72%）」であるため、エース級人材のノウハウが言語化されず暗黙知化し、退職や異動に伴って組織からナレッジが失われるリスクに直面しています。
本資料では、エース人材の「経験」や「判断の背景」を「コンテキスト」として蓄積し、AIエージェントと組み合わせることで、特定の個人に依存しない「再現性ある組織」へと進化するための3つのステップを解説しています。
INDEX
● 01 マーケティング人材確保の実態
○ 75%以上の企業人事が感じる深刻な人手不足感
○ 即戦力人材の採用難易度上昇と、4倍を超える求人倍率
● 02 エース人材への依存と組織リスク
○ 78%の組織で発生している業務の属人化
○ 「自身の経験」に頼る施策立案が招く、暗黙知化の構造
● 03 再現性のあるマーケ組織の作り方
○ 解決の鍵：暗黙知を形式知に変える「コンテキスト（背景情報）」の蓄積
○ 自然言語で誰でもエース級のナレッジにアクセスできる環境整備
○ 学習サイクルの自動化による組織資産の構築
● 04 AD EBiS Campaign Managerで作る再現性ある組織
○ AIエージェントが媒体データを自動取得し、課題発見・改善提案を支援
○ 導入効果：施策数200%増加、週次工数5時間削減、提案通過率150%増加の実績
● 05 まとめ
○ 「人」ではなく「仕組み」でパフォーマンスを担保する組織への転換
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資料について
| 対象 | エース依存の属人化を解消し 、AI活用で再現性ある広告運用のインハウス体制を構築したいマーケ責任者・担当者。 |
| 資料名 |
「あの人がいないと回らない」を終わらせる 次世代の広告運用インハウス化戦略 2026年版：AIエージェントでエース依存を解消し、再現性ある組織へ |
| 企業名 | 株式会社イルグルム |
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