②製品力の把握（⇒4Cで観察）
つづいて、製品力の把握です。こちらは、マーケティング業界でよく使われる“4C”手法をそのまま使っています。
顧客価値(Customer value)、顧客コスト(Customer cost)、利便性(Convenience)、コミュ二ケーション(Communication)、の4つの観点から製品力を観察します。自分流の工夫としては、良いファクタ、悪いファクタ、の両面から観察できるように、ガイドラインを設定している点です。こうすることで、製品の特徴（長所と短所）を立体的に把握できるので、次のプロセス（＝課題抽出やコンセプトメイク）に向けた、アタマの準備体操になります。
KAIGI IDにログインすると、すべての記事が無料で読み放題となります。
「AdverTimes. (アドタイ)」の記事はすべて無料です
会員登録により、興味に合った記事や情報をお届けします
上塘 潤一郎（ゼンコミュニケーションデザインズ 代表取締役）
上塘 潤一郎（ゼンコミュニケーションデザインズ 代表取締役）
広告代理店の戦略プランナーを経て、ブランド戦略、事業プラン、プロモーションプラン、オンラインプロモーションなどのソリューション事業を提供するゼンコミュニケーションデザインズを設立し、現職。
ゼンコミュニケーションデザインズ: http://zencds.com/
上塘 潤一郎（ゼンコミュニケーションデザインズ 代表取締役）
広告代理店の戦略プランナーを経て、ブランド戦略、事業プラン、プロモーションプラン、オンラインプロモーションなどのソリューション事業を提供するゼンコミュニケーションデザインズを設立し、現職。
ゼンコミュニケーションデザインズ: http://zencds.com/
この記事の感想を
教えて下さい。
この記事の感想を教えて下さい。
