ウェブにおいてプロモーションは花火、サービスは盆栽

はじめまして、Sumally(サマリー)の山本憲資です。

大学卒業後、電通に入社、マーケティング・プロモーションの部署に配属され、その後、コンデナスト・ジャパンに転職。『GQ JAPAN』の編集者として雑誌づくりのいろはを学びつつ、何かに駆られて一念発起しコンデナストを退社、会社を立ち上げ、2011年9月『

Sumally

』をローンチしました。

広告代理店から出版社、そしてウェブのスタートアップまで。分野は共通しているのかばらばらなのか、所属している組織の規模はどんどん小さくなる一方ですが、広告・メディア関連の仕事をしながら、社会人生活10年目を迎えております。

昨年末、この「アドタイ」で掲載された

LINEの田端さんとの対談記事

をきっかけにお声がけをいただき、今回コラムを書かせていただくことになりました。

情報をコントロールできない時代に、企業はメディアとどう向き合うか?

企業が自らのブランディングに使える選択肢が日々多様化する今日、自社の立ち位置を社会にどう築いていくか、多くの企業・ブランドが新しいブランディングの方法論を模索していると思います。このコラムでは特に僕自身が今まで関わってきた編集の観点から、また現在、関わっているソーシャルやウェブのトピックを中心にその選択の参考になるような記事をお届けできればと思っています。

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山本 憲資(Sumally Founder & CEO)
山本 憲資(Sumally Founder & CEO)

Sumally Founder & CEO

一橋大学卒業後、電通、コンデナスト・ジャパン「GQ JAPAN」の編集者を経て、2011年9月「Sumally」をローンチ。http://sumally.com

山本 憲資(Sumally Founder & CEO)

Sumally Founder & CEO

一橋大学卒業後、電通、コンデナスト・ジャパン「GQ JAPAN」の編集者を経て、2011年9月「Sumally」をローンチ。http://sumally.com

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