エンゲージメントはデジタルの価値を向上するもの
エンゲージメントはリレーションという言葉よりもポジティブで、それ自体ブランドにとってプラスというベクトルですが、ロイヤリティという言葉よりはブランドとの直接的なかかわりを意味していません。
たとえばブランドが提供するコンテンツに対するエンゲージメントとは言いますが、ロイヤリティとは言いません。このような視点でみるとデジタルマーケティングは直接的な結果には結びつかない中間指標としてエンゲージメントに近いものが山ほどトラッキングできることがわかります。クリック数、ページビュー、滞在時間、視聴時間、検索数などなど。従来テクニカルなタームであったものをこのエンゲージメントという言葉にすることによって、よりマーケティングのコンセプトとして把握できるようになり、その価値を向上することがこの言葉の本来の意義だといえます。
1990年 国内メーカ入社。インターネットプロバイダ事業部門や全社統括するマーケティング・コミュニケーション部門を経て、2012年10月ソフトバンクモバイルに入社。現在、ソフトバンクモバイルのマーケティング・コミュニケーション部門にてWebを軸としたマーケティング業務を推進。日本アドバタイザーズ協会（JAA）デジタルメディア委員会 委員長。ネットPR「ニューズ・ツー・ユー」ユーザー会 会長。
■鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
1990年 国内メーカ入社。インターネットプロバイダ事業部門や全社統括するマーケティング・コミュニケーション部門を経て、2012年10月ソフトバンクモバイルに入社。現在、ソフトバンクモバイルのマーケティング・コミュニケーション部門にてWebを軸としたマーケティング業務を推進。日本アドバタイザーズ協会（JAA）デジタルメディア委員会 委員長。ネットPR「ニューズ・ツー・ユー」ユーザー会 会長。
■鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
