前回のコラム「「個」のコンテクストとネットワークが浮き彫りに：SoLoMo」はこちら鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
マーケティングオートメーションが必要とされる三つのV
前回SoLoMoに即したインターネットデバイスによる「個」の情報の重視について語りましたが、今回はその情報をマーケティングの機会に結びつけるアドテクノロジーの進化について話をしたいと思います。
現在ビッグデータという言葉がビジネスを賑わしていますが、ビッグデータを示すのに使われる三つのVの言葉も、情報をマーケティングの機会に変えるためのキーワードといえるでしょう。
まずは情報のVolume（量）は言わずもがなとして、Variety（種類）、そしてもっとも重要なのはVelocity（速度）でしょう。この三つはデータをどう扱うかのみならず、今回のテーマでもあるマーケティングオートメーション（自動化）についても必要なポイントです。
つまり、アドテクノロジーを駆使した自動化が必要な背景としては、人間が今までのようにマニュアルでやるには、データ（情報）の量が多過ぎ、また種類が多過ぎ、そして速度が速過ぎるという事実です。
フラグメンテーションを機能させる
これまでマスマーケティング上では、あまりに多くのセグメント（区分）によるターゲティングでは、スケールが小さくなり過ぎて効率が悪いだけでなく、元々技術的にも各々のセグメントに対して独立したマーケティングアプローチが不可能でした。
1990年 国内メーカ入社。インターネットプロバイダ事業部門や全社統括するマーケティング・コミュニケーション部門を経て、2012年10月ソフトバンクモバイルに入社。現在、ソフトバンクモバイルのマーケティング・コミュニケーション部門にてWebを軸としたマーケティング業務を推進。日本アドバタイザーズ協会（JAA）デジタルメディア委員会 委員長。ネットPR「ニューズ・ツー・ユー」ユーザー会 会長。
■鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
1990年 国内メーカ入社。インターネットプロバイダ事業部門や全社統括するマーケティング・コミュニケーション部門を経て、2012年10月ソフトバンクモバイルに入社。現在、ソフトバンクモバイルのマーケティング・コミュニケーション部門にてWebを軸としたマーケティング業務を推進。日本アドバタイザーズ協会（JAA）デジタルメディア委員会 委員長。ネットPR「ニューズ・ツー・ユー」ユーザー会 会長。
■鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
