こちらは「ネイティブ広告」の議論は、とっとと終わらせよう！第2回――混乱を招く5つの誤解――
これまで2回にわたり、ネイティブ広告の定義に様々な意見が噴出する理由を考えてきました。最後にあげる理由は、間違った思い込みから、そもそもネイティブ広告に否定的な場合です。実務者でないと、ユーザーの声や結果の数値、広告主の満足度はわかりません。なので、外から見ていると、勘違いしてしまう事が多く、それがまた混乱を呼んでいます。
誤解される理由⑤ 「否定的な思い込み」と「実際の結果」を混同している
まずは「そもそも広告はシェアされないので、ネイティブ広告は上手くいかない」という思い込みです。これは実際にやってみればわかるのですが、ウケれば「広告だけど面白い！」と言ってどんどんとシェアされます。コンテンツか広告かと分けて考えるのは一部の広告業界の人だけで、ユーザーは大して気にしていません。
例えばLINEスタンプの「お買いものパンダ」は楽天をPRするオリジナルキャラクターですが、
こちらの記事
でも言及されている通り、すでに国内で20億回以上も使われています。
記事広告タイプでも、以前の「アドタイ」で紹介した「
大阪の虎ガラのオバチャンと227分デートしてみた！
」の記事や、最近公開した「
“忍者女子”との社内恋愛には気をつけろ！
」の記事はユーザーに「広告だけど面白い」とシェアされています。
笑いのツボは人によって様々なので、まったく面白くないと感じる人も多いでしょうが、SNS等でシェアされた回数は、面白さの客観的なパラーメーターでもあると思います。
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谷口 マサト（LINE 広告事業部 チーフプロデューサー）
谷口 マサト（LINE 広告事業部 チーフプロデューサー）
72年滋賀生まれ。LINE株式会社 広告事業部 チーフプロデューサー。
横浜国立大学の建築学科を卒業後、建築業界には進まず、空手修行のため渡米、主にヌンチャクを学ぶ。空手のテキサス州大会と柔術の大会で優勝した後、帰国するもヌンチャクでは食えず、96年にいち早くネット業界に入る。
制作会社を経て外資系のIT系コンサル会社へ。当時日本で数少ないIA(情報設計)の専門家として、大手コマースサイトのリニューアルを多数担当後、ライブドアへ。現在はLINE株式会社にて、企業とのタイアップ広告企画を担当する。
一方で、運営する個人サイト「chakuwiki/借力」は累計4億2千万PVでベストブログ・オブ・イヤー賞（エンタメ部門）など受賞多数。サイトから発展した『バカ日本地図』などの書籍を宝島社などから6冊出版している。
Blog: http://blog.chakuriki.net/
Facebook: https://www.facebook.com/masato.taniguchi.5
Twitter: http://twitter.com/chakuriki
谷口 マサト（LINE 広告事業部 チーフプロデューサー）
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