ブランド力を高めるための宣伝部門の改革
—世の中の変化に対応するために、実行されている対策はありますか。
菅野:
当社では、車種別のブランディングに加え、“日産の顔”になるイメージもお客さまに持ってもらえるような、企業としてのブランディング活動も強化しようと考えました。そこで行ったのが、宣伝組織の統合です。具体的には、マス広告及び展示イベントを担当している部署と、デジタル及び販促を担当している部署の2つを統合させました。この宣伝組織内にはクリエイティブチームもありますが、現在はひとつの製作チームで担当する車種のすべてのコンテンツをつくる体制に変えています。
