コピーを精査しリスクヘッジ
—これほど攻めた広告は炎上の危険性もはらんでいると思います。
近畿大学 総務部長
世耕石弘（せこう・いしひろ）氏
1969年生まれ。92年、近畿日本鉄道に入社。以降、ホテル事業、海外派遣、広報担当を経て2007年に近畿大学に奉職。入学センター入試広報課長、同センター事務長を経て、2013年4月広報部部長代理、2015年4月広報部長。2017年4月から総務部長。
世耕石弘（せこう・いしひろ）氏
1969年生まれ。92年、近畿日本鉄道に入社。以降、ホテル事業、海外派遣、広報担当を経て2007年に近畿大学に奉職。入学センター入試広報課長、同センター事務長を経て、2013年4月広報部部長代理、2015年4月広報部長。2017年4月から総務部長。
世耕：
ポイントは、徹底的にどんなツッコミが入ってくるかを想定してコピーを精査することですね。大学側は4人のチームで担当していたのですが、SNSを用いて相当な数のやりとりをしながら、「どこまで言ったらどこまで叩かれるのか」「平仮名とカタカナではどうか」など試行錯誤しました。
