なぜあなたの仕事は思い通りに進まないのか
本書ではまず、プロジェクトは以下の理由で「そもそもうまくいかないようにできている」としています。
- ・その仕事をやったことがない。
- ・予め情報を完ぺきに収集できない。
- ・考慮すべき要素、変数が多すぎる。
- ・彼我の状況、環境は静的ではなく変化し続ける。
こうした理由を、さらに三つの基本法則の形で整理して提示しています。
プロジェクト工学における三つの基本法則
第一法則「やったことのない仕事の勝利条件は、事前に決められない」
第二法則「プロジェクトにおいては、こうあれかしと考えて立案した施策が、想定を超えた結果をもたらす」
第三法則「プロジェクトの過程における諸施策の結果もたらされる状況は、即座に次の局面における制約条件となり、ときにプロジェクトの勝利条件そのものの変更すらも要求する」
第一法則「やったことのない仕事の勝利条件は、事前に決められない」
第二法則「プロジェクトにおいては、こうあれかしと考えて立案した施策が、想定を超えた結果をもたらす」
第三法則「プロジェクトの過程における諸施策の結果もたらされる状況は、即座に次の局面における制約条件となり、ときにプロジェクトの勝利条件そのものの変更すらも要求する」
プロジェクト工学では、プロジェクトの最終的な目標のことを「獲得目標」と呼び、その成功判断の基準を「勝利条件」という名前で呼んでいます。獲得目標は、プロジェクトのゴールであるため明快ですが、勝利条件は、事前に明確に定義できないもの、あるいは状況に応じて変わっていくものです。
