対話を通じてプロジェクトの指標をアップデートする
前田：
他に気をつけることがあれば教えて頂けますか？
長尾：
先ほどの話にもつながりますがプロセスの評価指標を伝えて、共有して、握ることです。そのために、相手に「どう進めていきたい？」と聞いてみる。
前田：
対談の冒頭（前回記事リンク）にも出てきた「want」をプロジェクトリーダーだけでなく、メンバーにも促すと。でもメンバーもきっと「should」で考えているであろうからこそ･･････
コミュニケーションは「コスト」ではなく「インベスト（投資）」である
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