評価されるPR施策には、アイデアからストラテジーまで一貫したストーリーがある

PRアワードグランプリの募集締め切り(10月26日)が迫ってきた。今年の審査員はどんなエントリーを期待し評価するのか。

昨年に引き続き審査員を務めるサニーサイドアップ 取締役CBOの松本理永氏、ジャーナリストでメディアコラボ代表の古田大輔氏に昨年の審査会の様子を振り返ってもらいながら、今年のアワードの展望について語ってもらった。

「PRってすごいな」と思わせる、未来への拡張性に期待

古田:

昨年、初めて審査員を務めました。お声がけいただいた時には場違いではないかと思ったのですが、審査員長の井口理さんから「ジャーナリズムとPRは情報を伝える点では同じだし、同時に全く違うバックグラウンドの視点を持ち込んでほしい」と言われました。なるほどと審査団に入ったのですが、ものすごく勉強になりました。

パブリックとの関係性を変えていく、人々の認識を変え、行動を変えていくことに対する戦略の立て方、どう実現していくかということについて、目から鱗でした。僕は新聞社とインターネットメディアで社会課題を報じてきましたが、問題提起の次、どう解決していくのかということには、なかなか踏み込めていなかったと改めて思いました。

松本:

私もずっと、「たのしいさわぎをおこしたい」をミッションとして会社をやってきているので、この2年間、PRアワードの審査員をやらせていただいて、とても勉強になりましたね。

古田:

昨年の受賞事例の中で特に感銘を受けたのは、パンテーンの「#この髪どうしてダメですか」でした。資料に、僕が編集長を務めていたBuzzFeedの記事が添付されていました。いわゆるブラック校則–地毛が赤い人が、学校に地毛証明書を提出させられ、わざわざ黒く染めなければならない、そんな校則があっていいのかという問題提起の記事です。

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