2022年度「PRアワードグランプリ」の締め切り（10月25日17時）が迫ってきた。エントリーに向けての検討もいよいよ最終段階。PRアワードグランプリにエントリーする、ということは入賞を目指すことはもちろん、他にもさまざまな意義がある。審査員長の本田哲也氏（本田事務所代表）と、今年から新たに審査団に加わった、伊東由理氏（Zホールディングス 執行役員 広報統括部長）、矢嶋聡氏（メルカリ PRチーム ディレクター／グループ広報責任者）の3人に語ってもらった。
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伊東
矢嶋さんがグループ広報責任者を務められているメルカリさんは去年PRアワードのブロンズを受賞されていますが、賞を取る前と取った後で、何か変化はありましたか？
矢嶋
もともとメルカリはPRに対して理解はあるので、目立って大きな変化はありません。ただ社員全員がPRの価値を理解しているわけではないので、PRアワードグランプリなどで第三者的に評価をいただけることは、大きなひとつの成果として認められる部分ではあります。
現場の視点でいうと、自分たちでやっていることはそれほど新しいことでもないし、「普通だよね」と過小評価しがちな傾向があります。それがPRアワードにエントリーすることで、自分たちが普段やっていることをちゃんと言語化してプレゼンテーションする機会になる。すなわち、きちんとその取り組みの意義や価値を改めて可視化・言語化して、しかも結果的に評価していただけたということが、担当者自身も自信になりましたし、モチベーションアップになるという効果がありました。
審査員の矢嶋聡氏（メルカリ PRチーム ディレクター／グループ広報責任者）。
伊東
そこは大きいですよね。自分たちの仕事を改めて内省し、言語化して、整理をしていくプロセス自体にものすごく価値があると思います。今回改めて良いな、と思ったのが、PRアワードグランプリは過去のエントリーシートをWebサイトで公開していることです。この公開が広報に携わる人にとって大きな価値だと思っています。
