クライアントの要望にどこまでチャレンジできるか(野呂エイシロウ)

「AdverTimes.(アドバタイムズ/アドタイ)」は2024年6月に20周年を迎えました。2004年に新聞として創刊、2010年からオンラインがスタートし現在に至ります。
20周年の節目に際し、これまでのコラム執筆者の皆さんから寄せられた、それぞれの領域における「これまでの20年とこれからの20年」を紹介します。

野呂 エイシロウ氏

MIP 取締役/放送作家・PRコンサルタント

――これまでの20年間で、ご自身のお仕事の領域や関心領域において、エポックメイキングだったと思われることはなんですか

誰もが知っているインシデント案件で、電話が鳴りぱなし。記者さんに謝罪しっぱなし。

それからインシデント案件が大好きになったこと。

クライアントさんのスキャンダルで、マスメディアさんとの水面下の交渉や対策戦略立案が非常に楽しくなったこと。困難な手術を請け負う医者や裁判に挑む弁護士の気持ちが少しだけわかったような気がしたこと。

――現在のご自身のお仕事の領域において、最も関心を寄せる/寄せられるべき課題は何だとお考えですか

どれだけ短期間で、クライアントさんの要望に答えられるか?

ということ。クライアントさんの夢や希望や理想がある。それを実現できるにはどうしたらいいか?まずはそこを優先。たとえ100%不可能であっても「情熱大陸に出たい」「紅白に出たい」と言う頓珍漢なオーダーを言われたら、どこまでできるかにチャレンジできるかどうか?というメンタル。

――この先の20年間において、どのような変化が起きるか、どのような変化を起こすべきかについて、下記からテーマをひとつ選び、そのように考えた背景について、教えてください

  • マーケティング: チャネル・流通・購買、消費・利用、および広告、メディアビジネス)
  • クリエイティブ: 商品・プロダクトなどのサービスデザイン、コミュニケーションにおけるクリエイティビティ
  • テクノロジー: マーテク、アドテクに限定せず、社会や個人の活動全体の可能性をひらき、生み出すもの
  • サステナビリティ: 狭義の環境問題に限定せず、社会や個人の活動全体を維持改善していくもの

さほど変化はないと思われるが、あえて言及するなら、マスメディア掲載を狙う形の広報が減る可能性が大。新聞、雑誌、テレビよりも、

自社コンテンツの開発

オリジナル動画コンテンツの制作が増える

コントロールの効く有料媒体への出稿が増加すると予想される

。時間の短縮化、思い通りの表現、都合のいいメッセージの拡散が理想とされるだろう。

野呂エイシロウさんのAdverTimes.コラム

123RF

 

『テレビPRで、売り上げをつくる!』

学生時代からマーケティングに関わり、 『天才・たけしの元気が出るテレビ!!』で放送作家としてデビューした 自称“世界で一番ゆる~い戦略的PRコンサルタント” 野呂エイシロウさん。 これまでに数多くの人気番組に構成作家として参加する一方、 近年はさまざまな企業の戦略やPRにおけるコンサルティングも務めています。 このコラムでは、テレビを知りつくした野呂さんならではのPR戦略の発想、 話題の作り方、そして緻密に仕組まれた戦術の裏側を チラリ、チラリと見せていきます。

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