「追い風」の戦い方：発信量を増やしプレゼンス向上へ
例えば、「追い風」のわかりやすい例としては、コロナ禍におけるECサービスやオンライン診療、あるいは音声SNS、フードデリバリーサービスなどが代表例です。
新型コロナウイルス禍という急激な外部環境変化により、外出制限を余儀なくされ、それによりリモートワークが急速に普及拡大し、関連するサービスが急成長したことは記憶に新しいところです。
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矢嶋聡（はね 代表取締役／元LINE、メルカリ広報責任者）
矢嶋聡（はね 代表取締役／元LINE、メルカリ広報責任者）
早稲田大学卒業後、ネットベンチャー立ち上げ、留学、PR会社勤務を経て、2008年にネイバージャパン（現LINE株式会社）入社。検索サービス「NAVER」・コミュニケーションアプリ「LINE」の広報・マーケティングを統括。2017年10月にメルカリに転職。グループ広報責任者として現金出品問題などのリスク対応や東証マザーズ上場、新規事業立ち上げ、大型業務提携/M&Aなどの広報を統括。2023年3月末にメルカリを退社し、7月に独立し戦略広報マネジメントに特化したPRコンサルティング会社「はね」を設立。
矢嶋聡（はね 代表取締役／元LINE、メルカリ広報責任者）
早稲田大学卒業後、ネットベンチャー立ち上げ、留学、PR会社勤務を経て、2008年にネイバージャパン（現LINE株式会社）入社。検索サービス「NAVER」・コミュニケーションアプリ「LINE」の広報・マーケティングを統括。2017年10月にメルカリに転職。グループ広報責任者として現金出品問題などのリスク対応や東証マザーズ上場、新規事業立ち上げ、大型業務提携/M&Aなどの広報を統括。2023年3月末にメルカリを退社し、7月に独立し戦略広報マネジメントに特化したPRコンサルティング会社「はね」を設立。
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