コラム
成長企業が実践する「評価される」広報チームのつくり方
-
第13回企業広報の戦い方を左右する「3つの風」の読み方～広報は桶屋であれ
こんにちは、株式会社はねの矢嶋です。前回コラムでは、「広報のプロが『広報計画』を立てる前に必ずやっていること」と題し、広報計画のプランニングの前に、前提となる「戦況分析」に時間を使うことの重要性についてお話させていただきました。 -
第12回
広報のプロが「広報計画」を立てる前に必ずやっていること
社外・社会との接点を広く持っている広報部門だからこそ、社内で見えていない中長期的な時間軸や、社外のステークホルダーからの視点を取り入れながら、「俯瞰的な視点」で直接的・間接的に会社・事業に貢献していくことが必要です。では、どうすれば、そうした貢献を具体的に広報計画に落とし込めるでしょうか。ポイントは、「戦況分析」に時間を使うことです。 -
第11回
広報による「売上アップ」「業績への貢献」はどこまで可能なのか？
こんにちは、株式会社はねの矢嶋です。第9回となる今回は、前回に続き、以前募集した質問への回答回です。今回取り上げるテーマは「広報による売上・業績への貢献は可能なのか？」、その上で「どのように広報計画を立てたらいいのか？」という、多くの担当者が一度は直面するであろうお悩みです。 -
第10回
広報活動の「広告換算」あり？なし？その答えを考える
こんにちは、株式会社はねの矢嶋です。第8回となる今回は、以前募集した質問への回答回です。今回取り上げるテーマはこちら、事業会社の広報関連部門に所属するT.Mさん（広報歴10年）からの質問です。 -
第9回
広報PRパーソンの「スキルマトリックス」をつくってみた、という話
こんにちは、株式会社はねの矢嶋です。前回のコラムから時間が空いてしまいましたが、皆さんいかがお過ごしでしょうか？第7回となる今回のテーマは、「広報人材の育成」についてです。 -
第8回
【読み方解説＆質問募集中】矢嶋聡さんコラム「評価される広報チームのつくり方」
2024年1月にスタートした、PRコンサルタントの矢嶋聡さん（はね 代表取締役／元LINE、メルカリ広報責任者）によるコラム「成長企業が実践する『評価される』広報チームのつくり方」。これまで6回にわたり「広報にもっと経営マインドを」「ひとり広報体制のその先を描こう」「活躍する広報人材とは？」などをテーマに、コラムを展開してきました。 -
-
第6回
客観性と当事者性～PR会社と事業会社の広報では使う筋肉が違う、という話
こんにちは、株式会社はねの矢嶋です。年始から始まったこのコラムもいよいよ第5回を迎えました。今回はPR会社に関する論考について、私の経験からお話しできればと思います。 -
第5回
経営者の皆さん、「ひとり広報」の次のステージを描けていますか
前回（第3回）のコラムでも、「ひとり広報」について少し触れさせていただきましたが、昨今、「ひとり広報」関連の書籍が何冊も出版されるなど、ある種の“ブーム”として注目を集めています。 -
あなたにおすすめのコラム
タイアップ
-
ヒビノ、ＣＨホールディングス
ヒビノとCHホールディングスが業務提携で融合 広告映像分野のトップを目指す
-
読売広告社 Pers
読売広告社、新ブティック「Pers」を結成 経営課題に多角的な「視点」で応える
-
RIGHTUP inc.
アスリート出身のクリエイターが活躍するRIGHTUP スポーツ関連に強み
-
フロンティアインターナショナル
フロンティアインターナショナル、企業理念を刷新 生活者の「未体験」を創造する企業へ
-
株式会社タノシナル
社員が没入！ 心を揺さぶる「表彰式」成功のヒミツ
-
ユース・プラニング センター
今までのプレスリリース配信サービスと一線を画す Press Campが実現する“コスパ”の高いPR活動
-
ヒビノ／CHホールディングス
「バーチャルプロダクション」で映像制作にメリット ヒビノとCHの連携加速
-
Hakuhodo DY ONE
「サステナブルなマーケティング」がもたらす持続的な成長のあり方 Hakuhodo DY ONEが研究発表
-
Uber Japan
Uber Eatsユーザーへのサブウェイ限定商品の認知を引き上げたUber広告の実力
-
オン・ザ・デスク・インターナショナル
「広報クリエイティブ」の専門家集団がつくる 高クオリティ広報誌の訴求力
-
TikTok for Business Japan
花王のヘアケア事業が躍進 変革における市場戦略とTikTok重視の背景
