サッポロビールでデータ利活用を推進し、直近では「ヱビスブランド」のファンコミュニティ「ヱビスビアタウン」の仕掛け人としても知られる福吉敬氏がホストとなり、企業内でデータ利活用を推進するマーケターと対談する本連載。
今回はマーケティングがデータドリブンにシフトしていく時代のクリエイターの仕事のスタイルについて、サッポロ不動産開発の福吉敬氏がインタビュアーとなって、ストライプインターナショナルの今泉純氏に話を聞きました。
※本記事には後編があります。
「これからはデータ通信の時代になる」 広告会社から通信会社に移籍して確信
福吉
：今泉さんは外資系広告会社から京セラ、NTTデータを経て、複数のアパレル企業でDXプロジェクトを推進した後、現在はストライプインターナショナルに所属しています。アナログな世界から、デジタル、データの世界に移行してキャリアを重ねている印象を受けますが、どのような気づきがあって今のようなキャリアに至ったのでしょうか。
今泉
：広告会社から京セラに移籍したのは、コンテンツビジネスの仕事に携わるためでした。当時、京セラの稲盛和夫さんは、「これからはデータ通信が基本の時代になる」ということを見抜いていました。それでコンテンツをつくる会社と、ネットワークを構築する第二電電（DDI）、端末は京セラでつくるという三段構造のビジネス確立を目指していたのです。この構想の中で、僕はコンテンツ配信を担っていて、例えば当時、生まれた通信カラオケは、データ通信で実現した最初の音楽配信だったといえると思います。
福吉
：放送から通信に移行する中で、コンテンツづくりも変わりますよね。
今泉
：はい、やはり放送と違い通信では視聴データが顧客データとセットで詳細に取得できるので配信後の視聴動向を分析して、次のコンテンツづくりに生かすようなことをしていました。今は、こうした取り組みがもっと簡単にできるようになりましたよね。
ただ、日本のコンテンツ産業は当時からあまりデータ分析という文化はありませんでした。しかし、当時からすでにハリウッドなどの状況を調べると、かなりデータを基にした戦略があってコンテンツをつくっていることはわかっていました。市場規模やどれくらいの収益が見込めるかをロジカルに分析したうえで、コンテンツづくりの意思決定を行っていたのです。海外のエンタテインメントはクリエイションの妥当性、市場性を確認する目的で、マーケティングを使っているのだということを知り、日本は遅れているとショックを受けたことを覚えています。逆に言うと、論理的な積み上げがあるからこそ、クリエイターは思い切ってジャンプできる。クリエイターたちに、より自由に能力を発揮してもらうためにマーケティングがあるのだと思いました。
