増分CPAが非常に高止まりしてしまい、無駄な費用がかかってしまう
という事例は決して珍しくありません。
下図が示すように、
獲得広告は一定の獲得件数を1日あたりの配信量を増やしていくほど効率(CPA)が悪化していきます
、一定のポイントを超えるとサチュレーション(飽和)を起こしてしまいます。
広告出稿を増やすとコンバージョン総数自体は伸びるものの、無駄打ちが増えてしまうため、結果的に高いコストがかかってしまうのです。本来であれば抑えられた予算(黄色い余地)を、他の施策に回すことができず、
増分CPAが非常に高止まりしてしまい、無駄な費用がかかってしまう
という事例は決して珍しくありません。
下図が示すように、
獲得広告は一定の獲得件数を1日あたりの配信量を増やしていくほど効率(CPA)が悪化していきます
、一定のポイントを超えるとサチュレーション(飽和)を起こしてしまいます。
広告出稿を増やすとコンバージョン総数自体は伸びるものの、無駄打ちが増えてしまうため、結果的に高いコストがかかってしまうのです。本来であれば抑えられた予算(黄色い余地)を、他の施策に回すことができず、
1980年生まれ。大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年にテイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。14年8月にラクスル入社。マーケティング部長を経て、16年10月から現職に就任。ラクスルの成長をけん引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに急成長を続けている。22年にノバセルを分社化、代表取締役社長に就任。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。著書に『指名検索マーケティング』(翔泳社)
1980年生まれ。大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年にテイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。14年8月にラクスル入社。マーケティング部長を経て、16年10月から現職に就任。ラクスルの成長をけん引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに急成長を続けている。22年にノバセルを分社化、代表取締役社長に就任。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。著書に『指名検索マーケティング』(翔泳社)