さらに、ニュートラルなZ世代を中心とした若年層をメインターゲットに設定。上述の人種偏見は、若年層の関心が高いテーマでもあり、若年層から親世代への浸透を図ることを狙いました。
本書で書かれている「パーパスを起点としたマルチステークホルダーコミュニケーション」「社会課題に対し、明確なスタンスで積極的に発言していく重要性」、そして「インターナルファースト（社員に伝わらないものは社外に伝えられない）」といった原則を読んだとき、こうした記憶が生々しく蘇りました。
企業価値を刷新するPRの羅針盤～『PR4.0への提言』に寄せて（駒瀬元洋）
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