コラム
宣伝会議のこの本、どんな本？
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第129回【はじめに全文公開】『AIを入れても、利益は動かない―ビジネスモデル変革「BMX」の戦略と実装』
「宣伝会議のこの本、どんな本」では、当社が刊行した書籍の内容と性格を感じていただけるよう、「はじめに」や識者による本の解説を掲載しています。今回は、10月27日に発売した新刊『AIを入れても、利益は動かない―ビジネスモデル変革「BMX」の戦略と実装』（羽間裕貴著）の「はじめに」の一部をご紹介します。 -
第128回コミュニケーションの本質～「さよなら 統合報告書」に寄せて（工藤青石）
『宣伝会議のこの本、どんな本？』では、弊社が刊行した書籍の、内容と性格を感じていただけるよう、本のテーマを掘り下げるような解説を掲載していきます。言うなれば、本の中身の見通しと、その本の位置づけをわかりやすくするための試みです。今回は、コミュニケーションデザイン研究所代表の工藤青石さんが『さよなら 統合報告書』（ウィルズ/パンハウス 共著）を紹介します。 -
第127回「本当のデザイン」とは何か（伊藤博人）
『宣伝会議のこの本、どんな本？』では、弊社が刊行した書籍の、内容と性格を感じていただけるよう、本のテーマを掘り下げるような解説を掲載していきます。言うなれば、本の中身の見通しと、その本の位置づけをわかりやすくするための試みです。今回は、ウィルズの伊藤博人さんが『デザインをつくる イメージをつくる ブランドをつくる』（工藤青石著）を紹介します。 -
第126回変革とは、未来を選び直し続ける力である（山本章代）
『宣伝会議のこの本、どんな本？』では、弊社が刊行した書籍の、内容と性格を感じていただけるよう、本のテーマを掘り下げるような解説を掲載していきます。言うなれば、本の中身の見通しと、その本の位置づけをわかりやすくするための試みです。今回は、IR支援を行うウィルズの山本章代さんが『「なりわい」革新 事業×組織文化の変革で経営の旗印をつくる』（望月真理子・中町直太・朝岡崇史著）を紹介します。 -
第125回「掲げて終わりにしない」パーパス実践に悩める経営者と推進担当者のための実用書（間宮孝治）
『宣伝会議のこの本、どんな本？』では、弊社が刊行した書籍の、内容と性格を感じていただけるよう、本のテーマを掘り下げるような解説を掲載していきます。言うなれば、本の中身の見通しと、その本の位置づけをわかりやすくするための試みです。今回は、ウィルズの間宮孝治さんが『パーパスの浸透と実践』（齊藤三希子著）を紹介します。 -
第124回AI時代の統合報告書の未来――「作る」から「対話」へ（齊藤三希子）
『宣伝会議のこの本、どんな本？』では、弊社が刊行した書籍の、内容と性格を感じていただけるよう、本のテーマを掘り下げるような解説を掲載していきます。今回は、エスエムオーの齊藤三希子さんが『さよなら 統合報告書』（ウィルズ/パンハウス 共著）を紹介します。 -
第123回「統合報告書」は過去を記録する‟静的な冊子”から未来をつくる‟動的なメディア”へ〜『さよなら 統合報告書』によせて(朝岡崇史)
『宣伝会議のこの本、どんな本？』では、弊社が刊行した書籍の、内容と性格を感じていただけるよう、本のテーマを掘り下げるような解説を掲載していきます。言うなれば、本の中身の見通しと、その本の位置づけをわかりやすくするための試みです。今回は、ディライトデザイン 代表の朝岡崇史さんが『さよなら 統合報告書』（ウィルズ/パンハウス 共著）を紹介します。 -
第122回形式的な「開示」を脱却し、対話による企業価値の創出へ〜『さよなら 統合報告書』によせて（馬奈木俊介）
『宣伝会議のこの本、どんな本？』では、弊社が刊行した書籍の、内容と性格を感じていただけるよう、本のテーマを掘り下げるような解説を掲載していきます。言うなれば、本の中身の見通しと、その本の位置づけをわかりやすくするための試みです。今回は、九州大学 主幹教授の馬奈木俊介さんが『さよなら 統合報告書』（ウィルズ/パンハウス 共著）を紹介します。 -
第121回統合報告書という形式と決別する。新たな企業報告への変革「RX（Reporting Transformation）3.0」とは
AIによる構造化データ、自動翻訳、ナラティブ生成、そして双方向の「共創プラットフォーム」が企業報告のあり方をどのように変えつつあるのか。最先端AIによる企業報告の変革「RX（Reporting Transformation）3.0」について解説します。 -
第120回僕が起業した本当の理由～『計画しない人はうまくいく』によせて（佐渡島庸平）
起業の理由は複合的で、たくさんのことが絡み合っている。だからいつもは、聞いた人が一番納得してくれそうな理由を選んで話す。たとえそれが自分にとってかなり大きな理由であっても、「言葉ではうまく伝わらないな」と思ったら、あえて口にはしない。
