「言葉を合わせる」ことから取り組む
プロジェクト開始前の「Before RISE」では、「トップマネジメントの一枚岩化」がテーマだった。「これは、裏を返せばそれまでは一枚岩になっていなかったということです」と森田氏。「NECはITサービス事業やネットワーク事業といった様々な事業の集合体で、『NEC』という事業はありません。2011年以前、各事業の責任者である役員は、自分の担当の事業に閉じた議論をする傾向にありました。会社の業績が良いときはそれでも良いかもしれませんが、今後の会社のあり方を検討するときには、それが足かせになってしまいました。」（森田氏）。
