飯塚
：これまでは、その統合や調整を現場の運用担当者が人力で行っていました。しかし、メディア環境がここまで複雑化した今、人手による対応には限界があります。戦略が高度になるほど運用負荷は増大し、結局、ひとつの戦略を全ての媒体に共通の精度で落とし込むのが難しくて、今は運用担当者が手作業で「この媒体ならこの設定が近いかな」と調整しているのが現実なんです。
AIの力で高度化するプランニング バイイングの再現度をどこまで担保できるか？
公開日
URLをコピーしました！
URLをコピーしました！
この記事を読んだ方におススメの記事
注目のタグ
タイアップ
-
楽天インサイト楽天インサイトが再設計する「インサイト産業」の役割
-
TikTok for Businessブランド認知は7.6ポイント上昇 「マキアージュ」のリブランディング、TikTok中心戦略で若年層獲得に成功
-
ジェイアール東日本企画「食のエンタメ化」と「IP活用の最前線」～くら寿司とjekiのコンテンツ戦略～
-
PLAN-B Cast Me!日本ハム「シャウエッセン」とPLAN-Bが語る、顧客の心を動かすリブランディングと共創
-
広告電通賞審議会事務局「広告電通賞」の受賞作品に見るコミュニケーションの今とこれから
-
ピンタレスト・ジャパン広告回避時代の「熱狂」と「納得」：顧客主導のブランド戦略
-
QREATION企業とクリエイターが共創「コンテンツ」で心を動かすブランド体験
-
ピンタレスト・ジャパンPinterest × OSAJI が明かす 共感と納得で成果を出す戦略
-
日本総合研究所 創発戦略センター グリーン・マーケティング・ラボデータで見えた“環境配慮は「買う理由」になる” CCNCがつくる、購買を動かす新・販促モデル
