外部パートナーの本当の価値は「仮想敵」になれること
では、外部パートナー（コンサル等）は不要なのか？ いいえ、むしろ
「担当者の命を守る」ため
に超重要です。 ただ、その使い方は「ツールを買う」ことではありません。
AI推進を進めると、社内から不平不満の声も出てきます。 「忙しいのに新しい仕事を増やすな」 「AIなんて信用できない」 「お前が勝手に進めてるんだろ」などなど。
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ハヤカワ五味の大企業AI推進奮闘記
1995年、東京都生まれ。高校生の頃からアクセサリー類等の製作や販売を行い、多摩美術大学入学後にランジェリーブランド「feast」を立ち上げる。2019年からは生理から選択を考えるプロジェクト「ILLUMINATE」を立ち上げ、2022年にM&Aでユーグレナグループにジョイン。同年に「feast」をブルマーレに事業譲渡。2024年よりメルカリ入社。現在はAI Strategyとして同社のAIエージェント導入プロジェクトを牽引する。
1995年、東京都生まれ。高校生の頃からアクセサリー類等の製作や販売を行い、多摩美術大学入学後にランジェリーブランド「feast」を立ち上げる。2019年からは生理から選択を考えるプロジェクト「ILLUMINATE」を立ち上げ、2022年にM&Aでユーグレナグループにジョイン。同年に「feast」をブルマーレに事業譲渡。2024年よりメルカリ入社。現在はAI Strategyとして同社のAIエージェント導入プロジェクトを牽引する。
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