勝てる企画の時間割

前回は、「企画のレシピ」というテーマで、企画の基本構造についてお話をしました。

今回は、オリエン準備~プレゼンまで「企画の時間割」についてお話を進めたいと思います。

プレゼン結果は“時間割”で決まる

企画の時間割とは、「企画を通す」ために必要な各タスクにかける時間配分を調整・管理する、企画提案タイムマネジメント術です。

プレゼンまでに使える時間を全部で100%とすると、「オリエン準備→コンセプトメイク」に30%、「実施案」に40%、残りの30%を「企画書作成を含めたプレゼン準備」に使うという配分が、カミトモ式の「勝てる企画の時間割」です。今まで、いろいろと試行錯誤を重ねましたが、これが割としっくりきています。皆さんは、どんな時間割で仕事を進めていますか?

「勝てる企画の時間割」

あなたの時間割 チェックポイント

次に、時間割のチェックポイントを紹介します。これらのポイントでご自分の時間割を振り返ってみて下さい。

ポイント①オリエン準備「オリエンを聞かなきゃ、はじまらない?」

「オリエンを聞かなきゃ、はじまらない」…よく耳にするフレーズです。でもそんなことはありません。むしろ、プレゼンまでのタスクの中で、オリエン前の下調べくらい重要なタスクはない、とさえ言えます。なぜならば、このタスクの精度次第では、オリエン内容をミスリードしてしまうからです。スタートラインでつまずいてしまっては、実力があっても勝てません。オリエン準備を怠り、オリエンから始まる時間割は「勝てない時間割」です。

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上塘 潤一郎(ゼンコミュニケーションデザインズ 代表取締役)
上塘 潤一郎(ゼンコミュニケーションデザインズ 代表取締役)

広告代理店の戦略プランナーを経て、ブランド戦略、事業プラン、プロモーションプラン、オンラインプロモーションなどのソリューション事業を提供するゼンコミュニケーションデザインズを設立し、現職。

ゼンコミュニケーションデザインズ: http://zencds.com/

上塘 潤一郎(ゼンコミュニケーションデザインズ 代表取締役)

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