消費者が「見たい、聞きたい、体験したい」コンテンツとは?目指すは強いブランドから共感されるブランドへ

2014年11月から活動をしてきた「CMO CLUB GLOBAL」は2020年11月11日、東京・ANAインターコンチネンタルホテルにて「CMO CLUB FORUM」を開催しました。「CMO CLUB GLOBAL」では2020年4月から「マーケターの、マーケターによる、マーケターのための組織」として、運営の在り方を刷新。各業界ごとに6名のボードメンバーを選出して、そのメンバーが中心となって年間の活動を設計・実行してきました。今年は6名のボードメンバーがマーケターにとっての5つの課題を提示し、それぞれの課題別に分科研究会を企画。ボードメンバーがリーダーとなって、研究会を重ねてきた。ここでは「消費者の心を掴むブランドエクスペリエンス~成功要素と失敗要素~」をテーマにしたパネルディスカッションの様子をレポートします。

写真左から河合氏、今井氏、遠藤氏、森氏。

ディスカッション概要

テーマ:消費者の心を掴むブランドエクスペリエンス~成功要素と失敗要素~

○チームリーダー

河合 英栄氏 日本コカ・コーラ マーケティング ICX VP

○チームメンバー

■今井 新氏 I-ne 取締役・ブランディング本部 本部 Endian 代表

■遠藤 克之輔氏 フェラーリジャパン マーケティングディレクター

■森 繁弘 氏 モンデリーズ・ジャパン 取締役 マーケティング本部長

※所属組織、職名は2020年11月14日当時のものです。

パーパスは大事だけれど、壮大でシリアスなものだけではない!?

人が1日に触れる広告の数は3000とも4000ともいわれます。その広告がジャマ者だと思われてしまえば、現代の消費者には広告をシャットアウトする術もあります。どうしたら「見たい、聞きたい、体験したい」コンテンツをつくり、届けることができるのか。4名のマーケターが自らの実践をもとに議論します。

河合:

私たちのチームのテーマは「消費者の心を掴むブランドエクスペリエンス~成功要素と失敗要素~」です。私自身、日本コカ・コーラの仕事を通じて、いま広告が「ジャマ者」として扱われているのではないか。それでは「ジャマ」なコンテンツ、モーメント/メディアから、「望まれる」コンテンツ、モーメント/メディアに変革するにはどうしたらいいか、チャレンジを続けています。

問題意識を同じくするチームメンバーの皆さんとのディスカッションで共有したのは「強いブランドではなく共感されるブランドを目指すべし」、「なぜそのブランドが社会に生き続けているのか?お客さまにどんなメリットを提供しているのか?パーパスを明確にし、そこを守り続けるべし」といった意見でした。そして青臭いと言われようとも、効果測定が難しくても、マーケターが石にかじりついてでも、守らないといけないことだ、という見解になりました。

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