メトロアドエージェンシーと宣伝会議が企画・運営する「第5回Metro Ad Creative Award」が10月6日から募集中です。5回目を迎えた2021年のコラムテーマは「多様性」。OOHは、さまざまな思い、さまざまな価値観を持つ人々が共にする空間をメディアとして、メッセージを発信します。再び賑わいを取り戻そうとしている街や交通機関を行き交う人々は決して同質ではなく、それぞれのバックグラウンドがあります。このリレーコラムでは、そんな場をメディアとしている、OOHならではのコミュニケーションについて、つづっていきます。第3回の担当は、電通の加我俊介氏です。
「ダイバーシティ＆インクルージョンの世界で輝く、交通・OOHの真の価値」という非常に難しいコラムテーマをいただいたのですが、僕には到底考えが及びませんでした。とはいえ、「Metro Ad Creative Award」のリレーコラムなので。コロナ禍を経て、僕が今、OOHについて感じている／考えていることについて書かせていただこうと思います。
コロナによりあらゆるものの価値観が変わったと思いますが、OOHもまさにその一つではないかと、僕は感じています。コロナによる外出自粛で街から人の姿が消え、街の中の広告媒体であるOOHもその価値を大きく毀損しました。事実、その場に人がいない(直接接触が見込めない)OOHはその機能を失い、当時の電車車内は中吊りや窓上広告が歯抜けだったり、街中の大型看板にも空き枠が目立ったりと広告出稿が激減していた気がします。
しかし、私たちの生活・行動様式同様、OOHも”今”が制限されることで”新たな一面”に光が当たり、その中で新しい価値が見出されました（以前からもその価値はありましたが一層重視されるようになりました）。それが、従来のリーチ補完発想ではない、「カンバセーション・ソース＝話題拡散の起点」としての価値／活用方法です。
