特集について
広告業界のビジネスモデルが変化し、「広告代理店」から「マーケティング支援会社」へと変革を求められる中で、広告業界の経営やマネジメントはどうあるべきなのでしょうか。クリエイティブ産業のトップランナーの方たちの、ビジネスに対する考えに迫ります。
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広告だけではない複層的な事業でビジネスが成り立つ時代 経営管理の評価軸もひとつではなくなる
企業やブランドが直面するマーケティング課題の変化にあわせて、広告会社をはじめとするパートナーに期待する役割・機能も変わってきています。
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マス・マーケティング全盛時代と比べると、クライアントがパートナー企業に期待する機能や役割は変化しています。「メディア枠」の提供からマーケティング課題を解決する「ソリューション」の提供へ。「広告代理店」...
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全社員に平等であることに囚われすぎていませんか? 個の役割が変化する時代の広告ビジネスと従業員評価
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「システム業」とタレント業に二極化する広告業界 細田高広氏が考えるモチベーションを軸とした組織マネジメントとは?(シービーティー...
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アシスト業務の貢献も可視化 完全成果報酬型に舵を切ったイベント会社社長が考える、広告ビジネスとプロジェクトマネジメント
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