一般的な定義で、企画コンプレックスを捨て、
クライアント目線による定義も理解しました。
あとは、作るだけです。さらに、企画を立案者目線で言い換えると…
クライアント目線よりも、ちょっと複雑かつ細かくなりますが
基本的な構造は、同じです。
つまり企画とは、が順番に整理されたシナリオ、ということになります。
上記の要素をカバーしていれば、それが企画書です。これでビジネスの現場でも、“インターナル”でぶつけあうぐらいの企画は作れるはずです。また、このような見える化によって、チェックシートとしても活用できます。企画を人任せにするのではなく、自ら主体的に企画を立ち上げてどんどん主張しましょう。その衝突があることによって、企画内容に多様性がもたらされ、磨かれていきます。
KAIGI IDにログインすると、すべての記事が無料で読み放題となります。
「AdverTimes. (アドタイ)」の記事はすべて無料です
会員登録により、興味に合った記事や情報をお届けします
上塘 潤一郎（ゼンコミュニケーションデザインズ 代表取締役）
上塘 潤一郎（ゼンコミュニケーションデザインズ 代表取締役）
広告代理店の戦略プランナーを経て、ブランド戦略、事業プラン、プロモーションプラン、オンラインプロモーションなどのソリューション事業を提供するゼンコミュニケーションデザインズを設立し、現職。
ゼンコミュニケーションデザインズ: http://zencds.com/
上塘 潤一郎（ゼンコミュニケーションデザインズ 代表取締役）
広告代理店の戦略プランナーを経て、ブランド戦略、事業プラン、プロモーションプラン、オンラインプロモーションなどのソリューション事業を提供するゼンコミュニケーションデザインズを設立し、現職。
ゼンコミュニケーションデザインズ: http://zencds.com/
この記事の感想を
教えて下さい。
この記事の感想を教えて下さい。
が順番に整理されたシナリオ、ということになります。
